MOAI

Trabajar en relación a los vínculos, con, desde y para las
personas, es un principio fundamental para MOAI.
Entendemos que si entregamos autonomía a las
personas y los equipos, ellos podrán conducir sus
propios procesos. Confiamos en que luego de identificar
fortalezas y capacidades existentes, los procesos de
aprendizaje se pueden construir desde ahí, de manera
integral. El trato afectuoso es clave para la participación
y la colaboración efectiva, beneficiando los procesos de
cambio, ya que los diseños e intervenciones que
realizamos, se conectan con el trabajo cotidiano real,
por lo tanto la experimentación y aprendizaje, ocurre
diariamente.
Como MOAI, consideramos y asumimos que la relación
entre la organización y nosotros, consiste en
transformarnos en socios estratégicos, pues
planteamos el trabajo como una colaboración.

Colaborativo y participativo: co-creamos espacios de
conversación que permitan la identificación de problemáticas
existentes y a la vez las oportunidades adyacentes, para luego
diseñar la metodología que mejor se acomode a la realidad de
la organización, y así comenzar el viaje.
Nos enfocamos en propiciar condiciones óptimas, para que
surjan los procesos transformacionales, construyendo desde
las fortalezas y las capacidades existentes en las personas y
en los equipos.
Entendemos que el aprendizaje debe ser experiencial y
holístico, es decir, conectado con el trabajo cotidiano de las
personas y su desarrollo integral.
Los vínculos son para nosotros fundamentales. Su
construcción y cuidado es central, pues nos importa trabajar
con, desde y para las personas.
Así es como el desarrollo de las prácticas que se proponen, se
monitorean de manera continua, con el fin de cuidar los
procesos de cambio.

MOAI es una consultora de impacto, especialista en generar
procesos de cambio que permitan el desarrollo y evolución de
organizaciones. Para los procesos de cambio usa el modelo
CHESS, el que ha desarrollado en los últimos quince años a
partir de los proyectos y programas con clientes en
Latinoamérica.
La oferta de MOAI es:
Formar, desarrollar e incentivar la evolución de personas y
organizaciones para un mejor devenir y fluir en las dinámicas
de cambio.
Acompañar, diseñar y liderar proyectos de cambio, asegurando
una mayor tasa de éxito.
Construir ecosistemas holísticos y organizaciones
colaborativas y participativas, comprometidas con ellas
y su entorno

EN ORGANIZACIONES •Diseño Estratégico •Gestión del cambio •Cambios de estilo •Desarrollo del    liderazgo colaborativo    y distribuido •Transformación cultural •Transformación digital •Rediseño de procesos •Construcción de una    cultura de innovación e    intra-emprendimiento

EN EQUIPOS •Formación de equipos •Desarrollo de    capacidad de    aprendizaje •Cultivo de actitudes    (flexibilidad,    autogestión, etc) •Evolución de equipos •Comunicación •Coordinación •Compromiso •Innovación •Construcción de    relaciones de confianza •Cultivo de buen clima y    vínculos laborales

EN PERSONAS •Desarrollo de    habilidades y    sensibilidades •Acompañamiento •Instalación de    prácticas •Desarrollo conciencia •Ecosistema de    aprendizaje •Desarrollo de carrera •Onboarding

PROYECTOS
ORGANIZACIÓN	Diseño Estratégico Gestión del cambio Cambios de estilo Desarrollo del liderazgo Transformación cultural Transformación digital Rediseño de procesos	ORGANIZACIÓN	Diseño Estratégico Gestión del cambio Cambios de estilo Desarrollo del liderazgo Transformación cultural Transformación digital Rediseño de procesos	ORGANIZACIÓN	Gestión del cambio Cambios de estilo Desarrollo del liderazgo Transformación cultural Transformación digital Rediseño de procesos

PAULINA ASTORGA PINO	BEATRIZ MASFERRER GARCÍA	EDUARDO BELTRÁN AU
Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile	Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile, Master en Administración de Empresas (MBA) de la Pontificia Universidad Católica de Chile.	Ingeniero Civil Electrónico de la Universidad Técnica Federico Santa María
FERNANDO FUENTES TASSARA	EDUARDO VILLABLANCA RODRÍGUEZ	JOSÉ RAMÓN JOTTAR
Ingeniero Civil Electrónico de la Universidad Técnica Federico Santa María	Ingeniero Civil Electrónico de la Universidad Técnica Federico Santa María (1987)	Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile

LOREDANA SHANI	EDUARDO OLGUÍN	RUBÍ VALENZUELA
Administración de empresas, mención negocios yield especialista en marketing de la Universidad Metropolitana de Caracas. Coach Newfield Network Certificada en Liderazgo Generativo en el Institute of Generative Leadership. Se forma en Suecia en Diversity Management y actualmente representa dicha metodología en Chile. Certificada en la aplicación y devolución de los instrumentos diagnósticos de Human Synergistics.	Ingeniero Civil Electrónico-Universidad Técnica Federico Santa María, Magister en Gestión y Organización de Empresas-Escuela de Gestión Europea, Post Master Avanzado en Business Science and Entrepreneurship-Universidad de Sevilla y diplomado Solving Human Organizational Problems AOTS, Nagoya, Japón. Coach Ontológico y ex Director de Newfield y Certificado en Gestalt Empowerment.	Ingeniera Comercial con mención en Economía de la Universidad de Chile. Obtuvo un Magíster en Educación y cursó el Programa Doctoral en Educación, en la Universidad de Columbia, New York. Es Coach Ontológica Certificada por The Newfield Network.
MAGDALENA CHACÓN	SERGIO MARAMBIO	CLAUDIA SOLERVICENS
Área creativa en MOAI. Cineasta con mención en guión de la Universidad ARCIS. Realizadora de proyectos audiovisuales. Fotógrafa.	Ingeniero civil industrial de la Universidad de Chile.	Egresada de ingeniera civil industrial de la Universidad de Chile y del Magíster en ingeniería de negocios de la Universidad de Chile. Certificada Gestalt Empowerment.